Keresés a 7Blogon

Bezárás: Esc · Keresés: Enter

Marketing trükkök

Hogy szólíthatunk?

Két mező, és már csak kettő van hátra. A leveleket névre szólóan küldjük.

1 / 3 lépésNév
Úgy vigyázunk az adataidra,
mint a sajátunkra: Adatkezelési szabályzat

Marketing büdzsé kalkulátor

Mennyit kellene marketingre költenie a cégednek?

Add meg a havi árbevételt, válaszd ki az iparágat és a növekedési célt - kiszámoljuk a teljes marketingbüdzsét, a csatornákra jutó összegeket és azt is, mit hoz mindez elérésben, kattintásban és leadben.

  1. Havi árbevétel

    A büdzsé az árbevétel százaléka, nem egy kitalált fix szám. Innen skálázódik minden.

  2. Iparág és piac

    A CPM, a CTR és a lead konverzió iparágonként jelentősen eltér - iparági benchmarkokkal számolunk.

  3. Növekedési cél

    Pozíció tartása vagy agresszív növekedés? 3, 6 vagy 12% - a büdzsé azonnal frissül.

  4. Bontás és hatás

    Megkapod a 60/25/15 felosztást és a várható elérést, megjelenést, kattintást, leadet.

Kalkulátor

Számold ki a marketingbüdzsédet

A modell az iparágban standard árbevétel-százalék keretre épül, hét üzleti típusra szabott CPM-, CTR- és lead konverzió benchmarkokkal.

Az átlagos havi nettó árbevétel. Ez a büdzsé alapja.

10 000 000 Ft
Üzleti típus

Ez határozza meg a CPM, CTR és lead konverzió benchmarkokat.

Költési hajlandóság az árbevétel %-ában

Ez a legnagyobb változó a kalkulátorban:

A teljes marketingbüdzsé ekkora része megy performance. A maradék a SEO, PPC, e-mail és offline között oszlik.

40%

Az iparág kiválasztásakor a benchmark érték töltődik be. Ha ismered a saját számodat, írd át.

2,0%

A megadott adatok alapján javasolt

Teljes marketingbüdzsé / hónap1

6,0%az árbevételből

600 000 Ft

Social büdzsé 240 000 FtBecsült CPC 63 FtBecsült CPL 3 125 Ft
  • Hirdetés · 55%132 000 FtA valódi médiaköltés, ami elérést és kattintást vásárol.
  • Kreatívgyártás · 33%79 200 FtVideó, carousel, statikus kreatív, szövegírás, landing.
  • Menedzsment és eszközök · 12%28 800 FtKampánykezelés, analitika, riporting, szoftverek.
  1. Várható elérés
    73 333egyedi elérés · 1,6-os frekvencia
  2. Megjelenés
    117 333összes megjelenés / hó
  3. Kattintás
    2112CTR 1,8% alapján
  4. Lead
    42konverzió 2,0%

Teljes külső marketingköltés, belső, bér jellegű kiadások nélkül.

Iparági benchmarkok

A számok, amikkel a kalkulátor dolgozik

Az előrejelzések iparág-specifikus CPM, CTR és lead konverzió adatokra épülnek, nem egyetlen átlagra. A kiválasztott iparágad sora ki van emelve.

CPM, CTR és lead konverzió benchmarkok üzleti típusonként — a jelenleg kiválasztott típus sora kiemelve
Üzleti típusCPM (1000 megjelenés)Átlagos CTRLead konverzióFő platformok
Helyi vállalkozás900 Ft2,2%5,0%Facebook, Instagram
Webshop1 125 Ft1,8%2,0%Instagram, Facebook, TikTok
Ügynökség1 400 Ft2,5%4,5%LinkedIn, Facebook, Instagram
SaaS1 900 Ft1,4%5,0%LinkedIn, YouTube, X
B2B2 100 Ft1,1%2,5%LinkedIn, Facebook, YouTube
Egészségügy1 700 Ft1,5%3,8%Facebook, YouTube, Instagram
Oktatás1 250 Ft2,1%4,8%Facebook, YouTube, Instagram
Egyéb1 300 Ft1,8%4,2%Facebook, Instagram, Google

Miért szór ennyire a CPM iparágonként? A CPM-et aukció alakítja. Ahol nagy az ügyfélérték - SaaS, B2B, pénzügy -, ott többet tudnak fizetni egy megjelenésért, ami mindenkinek feljebb tolja az árat. Egy helyi szolgáltatónak kisebb a versenye a saját földrajzi közönségére, így kevesebbet fizet.

És a lead konverzió? Azt méri, a kattintások mekkora része lesz lead. Helyi vállalkozásnál magasabb, mert alacsony a belépési küszöb (telefonál, bejön, foglal). Webshopnál alacsonyabb, mert a böngészés könnyebb, mint a vásárlás. A CPM benchmarkok magyar piaci átlagok, a szezonalitás (BF, karácsony) 30-60%-kal is emelheti őket.

  • 55%

    Hirdetési költés

    Az organikus elérés a Facebookon 5% alá esett, Instagramon és LinkedInen sem jobb. A fizetett terjesztés az egyetlen kiszámítható út új közönséghez, ezért ez a fő motor.

  • 33%

    Kreatívgyártás

    A kreatív mozgatja a teljesítményt a legjobban. Ugyanaz a büdzsé jobb kreatívval megháromszorozhatja a CTR-t és felére vághatja a lead költséget.

  • 12%

    Menedzsment és eszközök

    Aktív kezelés nélkül a kampány elsodródik: kimerül a közönség, kifárad a kreatív, elromlik a licit. Ez a rész teszi, hogy a kampány javuljon, ne lassan haldokoljon.

A büdzsé megvan - a megvalósítás a mi dolgunk

Unit economics-alapú kampánytervezés, működő kreatívok, veterán szakemberek és személyre szabott riporting, ami akár board-szinten is megállja a helyét.

  • Csatornamix az árbevételi célhoz szabva
  • Kreatívgyártás és A/B tesztelés egy csapatban
  • Havi újratervezés a valós számok alapján
  • CAC, CPL és ROAS transzparens követése
  • Meta, Google, LinkedIn és TikTok egy kézben
  • Automatizáció, ami csökkenti az akvizíciós költséget
Forrásjegyzék
  1. Gartner 2025 CMO Spend Survey - sajtóközlemény, 2025. május: 7,7% átlagos marketingbüdzsé az árbevétel arányában, iparági bontással; észak-amerikai, brit és európai, jellemzően 1 Mrd USD+ árbevételű vállalati minta (n=402).
  2. The CMO Survey 2025 - (Deloitte / Duke Fuqua / American Marketing Association): 9,4% átlag; B2C termék 15,5% vs. B2B termék 6,4%; CPG ~18%; amerikai minta (n=281).
  3. SaaS Capital - Spending Benchmarks for Private B2B SaaS Companies (2025/2026): a marketingköltés mediánja 8% az ARR arányában, 1000+ privát B2B SaaS cég adatai alapján.
  4. US Small Business Administration (SBA) - ajánlás: 7-8% a bruttó árbevétel arányában 5 M USD alatt, agresszív növekedésnél 10-12%+.
  5. E-kereskedelmi benchmark összefoglalók - Hostinger (7-12%, növekedésnél max. 20%), WebFX (10-20%) - másodlagos források.
  6. Katona Ferenc - Magyar kisvállalkozások marketingtervezési gyakorlata (Szegedi Tudományegyetem / Óbudai Egyetem): magyar kkv-k ~4%-os árbevétel-arányos marketingköltése.
  7. Máté Balázs (2026) - Mennyit kell költenie ma egy magyar KKV-nek marketingre? - növekedési cél: 10-15%, stabil cég: 5-10%.
  8. Hello Biznisz (Telekom) - Marketingköltés tervezése - a The CMO Survey adatainak magyar nyelvű feldolgozása.

7digits benchmark-modell, nemzetközi felmérésekre alapozva. A magyar értékek modellezett becslések: a hazai vállalkozások dokumentáltan alacsonyabb költési szintje alapján a nyugati értékek 70-85%-ára kalibrálva.